Management-Entwicklung

Systematisch wirksamer führen

Ihre Aufgaben

  • Sie suchen einen systematischen Ansatz, die Wirksamkeit Ihrer Manager zu erhöhen.
  • Ist es Ihre Aufgabe, spezifische Führungsinstrumente in Ihrem Hause zu etablieren (z.B. Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche, Führungsleitlinien)?
  • Möchten Sie einzelne Manager in ihrer Rolle professionell und vertraulich unterstützt haben?
  • Arbeiten Sie daran, wesentliche Teile der Führungskräfte-Entwicklung zukünftig mit eigenen Ressourcen zu bewältigen?
  • Verspüren Sie die Verpflichtung, den Erfolg Ihrer Maßnahmen zu evaluieren und das Kosten-Nutzen-Verhältnis zu verbessern?

Unsere Lösung

  • Unsere Beratungsleistungen und (Trainings-)Maßnahmen basieren auf einem praxisnahen Führungsansatz.
  • Wir helfen Ihnen, den Unterstützungsbedarf jeder Führungskraft individuell auf den relevanten Punkt zu bringen. Den persönlichen Entwicklungsfortschritt machen wir dabei sichtbar.
  • Unsere Seminare, Vorträge und Coachings konzentrieren sich auf den Praxis-Transfer und ermöglichen Ihnen ein quantifiziertes Weiterbildungscontrolling.
  • Sollten Sie interne Führungstrainer und Moderatoren aufbauen wollen, unterstützen wir Sie auch hierbei.

    Erster gemeinsamer Schritt

    Wir möchten, dass Sie folgende Fragen beantworten können, bevor Sie sich für uns als Beratungs-Partner entscheiden:

    1. Ist das CST-Führungs- und Trainingsmodell überzeugend?
    2. Transportieren unsere Trainer ein Menschenbild, das zu Ihrer Unternehmenskultur passt?
    3. Verstehen wir die Besonderheiten Ihrer Situation, und stellen wir uns stimmig darauf ein?

    Um das möglich zu machen, stellen wir uns – nach einem ausführlichen Telefonat – gerne persönlich bei Ihnen vor. Oder nehmen Sie alternativ lieber einfach an einer unserer offenen Veranstaltungen teil.
    Auch über einen Impulsvortrag bzw. ein unverbindliches Beratungsgespräch können Sie uns direkt in Ihrem Hause kennenlernen.

    Teilnehmer-Stimmen

    Teilnehmer-Stimmen

    • Da wir immer noch begeistert über das Seminar reden, bin ich zuversichtlich, dass es nachhaltige Wirkung haben wird. Vielen Dank für die geweckte Begeisterung!"
      (Rupert Steinlein, Head of Human Resources, Corporate Counsel)
    • Wenn man sich auf die dargestellten 7 Kernaufgaben der Führung einlässt und seinen Führungsalltag auf diese Kernaufgaben hin durchleuchtet, wird einem schnell klar welche Power darin steckt."
      (Norbert Jürgens, IT-Manager)
    • "Die Seminartage haben meine Erwartungen bestens erfüllt und ein neues Bewusstsein zum Thema Führung geschaffen, vor allem die beispielhaften Umsetzungsmöglichkeiten." (Dirk Wunn, Leiter Anlagenbau)
    • Wenn ich Ihren Ansatz heute nochmal so lese, am sogenannten Tag nach dem Gewinn der Fußball-WM, dann könnte man glauben, dass der Trainer der deutschen Mannschaft bei Ihnen abgeschrieben hat." (Ursula Cremer, Projekt-Managerin)



    Alle Informationen können Sie hier als pdf-Datei herunterladen.